Istikharah Cinta

Bersaksi cinta diatas cinta
Dalam alunan tasbih ku ini
Menerka hati yang tersembunyi
Berteman dimalam sunyi penuh do'a

Sebut nama Mu terukir merdu
Tertulis dalam sajadah cinta
Tetapkan pilihan sebagai teman
Kekal abadi hingga akhir zaman

Istikharah cinta memanggilku
Memohon petunjukmu
satu nama teman setia
Naluriku berkata

Dipenantian luahan rasa
Teguh satu pilihan
Pemenuh separuh nafasku
Dalam mahabbah rindu

diistikharah cinta..

http://liriknasyid.com/index.php/lirik/detail/5470/sigma-istikharah-cinta.html


Ya Allah, jagalah hati ini
hingga ia datang berbalut ridhoMu

DAKWAH ^.^

Nikmati dan syukuri setiap fase yang kita lalui, setiap masalah yang kita hadapi dan setiap amanah yang kita emban. Karena setiap hal yang terjadi pada hidup kita pada hakikatnya selalu penuh hikmah dan pembelajaran untuk pendewasaan kita. Tinggal darimana sudut pandang kita. Motivasi yang tak pernah mati itu bersumber dari sebait surat cinta dari Allah dalam surat Muhammad ayat 7, yang artinya “Hai orang-orang yang beriman, jika kamu menolong agama Allah maka Allah akan menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu.”

Hidup ini adalah pilihan, setiap pilihan memiliki konsekuensi. Jika kita memilih dakwah sebagai way of life kita, maka konsekuensi yang akan kita dapat adalah waktu belajar yang terkurang, waktu bersama keluarga yang tersita, tenaga, pikiran dan semuanya yang kita miliki akan banya terkorban, tapi tak apalah, karena DAKWAH itu INDAH, dakwah itu mengantarkan kita bertemu dengan Allah dan RasulNya serta orang-orang yang selalu membersamainya, orang-orang yang rindu padanya. Ada ujung perjalanan yang PASTI INDAH, ketika kita ikhlas dan totalitas dalam BERDAKWAH. 

catatan Pembelajar Kehidupan

Sendiri Menyepi

Album : Muhasabah Cinta
Munsyid : Edcoustic
http://liriknasyid.com (http://liriknasyid.com/index.php/lirik/detail/3561/edcoustic-sendiri-menyepi.html)

Sendiri Menyepi

Sendiri Menyepi..

Tenggelam dalam renungan

Ada apa aku seakan kujauh dari ketenangan

perlahan kucari, mengapa diriku hampa…

mungkin ada salah, mungkin ku tersesat,

mungkin dan mungkin lagi…

Oh Tuhan aku merasa

sendiri menyepi

ingin ku menangis, menyesali diri, mengapa terjadi

sampai kapan ku begini

resah tak bertepi

kembalikan aku pada cahayaMu yang sempat menyala

benderang di hidupku..

Perlahan kucari, mengapa diriku hampa

mungkin ada salah mungkin ku tersesat,

mungkin dan mungkin lagi

Oh Tuhan aku merasa..

sendiri menyepi…

Ingin ku menangis, menyesali diri, mengapa terjadi

sampai kapan ku begini

resah tak bertepi

kembalikan aku pada cahayaMu yang sempat menyala

Oh Tuhan aku merasaaaaaaaa……

seeeeendiri….aku merasa sendiri..

sampai kapan begini

resah tiada bertepi…Ooohh..

Kuingin cahyaMu

benderang di hidupku..

sumber gambar : zhafrah.blogspot.com

Sesuatu itu bernama CINTA...

Cinta, sebuah kata sederhana yang luar biasa

Cinta, sesuatu yang indah yang mampu dirasakan hati-hati yang disapanya

Cinta, mengantarkan yang diam jadi bergerak

Cinta, merubah jauh menjadi dekat

Cinta, sederhana namun penuh makna

Cinta, sederhana namun menggetarkan jiwa

Memunculkan getar yang sulit diterjemahkan

Ada rindu, ada syahdu, ada debar yang kadang  tidak terkendali oleh diri

BersamaMu, bersambang kerumahMu Robbii

Masih menyisakan getar-getar yang sulit diterjemahkan

Rindu.... untuk kembali kerumahMu

Menyaksikan saksi bisu perjuangan sang kekasih hati, Rasulullah

Merasakan ujian Siti Hajar dalam berjuang mempertahankan hidupnya dan Ismail

Ada getar yang tersisa, kini, nanti dan selamanya

Hingga aku kembali kesana

KerumahMu, berpasrah padaMu, dan hanya Engkau, Engkau dan Engkau dalam setiap detik yang terlalui....

“Labbaik Allahumma labaik, labbaik kala syarii kala kala baik, Innal hamda, wani’mata, lakawal mulk laa syarii kalak”

‘Aku penuhi panggilanMu ya Allah, Aku penuhi panggilanMu, Aku penuhi panggilanMu tiada sekutu bagimu. Sesungguhnya segala puji, kenikmatan, dan kerajaan adalah milikMu, tiada sekutu bagiMu’

== wisata hati, 11 hari yang penuh makna==

Revisi Tugas Analisi Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia

Peran Strategi SDM dalam Menghadapi Persaingan Global

1.    Topik

Manajamen Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Pasar Bebas

2.    Abstraksi

Globalisasi menyebabkan terjadinya perdagangan bebas antarnegara di dunia menjadi semakin ketat, termasuk di Indonesia. Dalam menghadapi pesaingan pasar ini, pemerintah dan internal perusahaan diharuskan mempunyai langkah yang tepat untuk memenangkan persaingan dunia. Ditingkat makro, pemerintah perlu meningkatkan kompetensi SDM melalui program peningkatan mutu pendidikan. Sedang ditingkat mikro, perusahaan perlu mengadopsi visi, misi, dan strategi yang tepat yang didukung oleh strategi SDM dan budaya perusahaan yang tepat pula. Strategi SDM berkaitan dengan tiga aktivitas SDM, pengadaan, pemeliharaan dan pengembangan. Strategi dan perencanaan SDM perlu didukung oleh nilai-nilai kreativitas, layanan, continous learning dan inovatif. Konsep Learning Organization seharusnya diaplikasikan dan dikembangkan untuk mengantisipasi tantangan lingkungan internal dan eksternal.

3.    Teori

Dalam jurnal yang ditulis Andreas Budihardjo terdapat banyak teori-teori yang termuat pada chapter 1-7 dalam Human Resource Management edisi 10 karya Gary Dessler.

Analisis jurnal :

No.	Chapter	Penjelasan Materi	Kalimat dalam Jurnal
1.	CH2èpentingnya SDM	Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi.	Fakta menunjukkan bahwa peranan manusia dalam menunjang pengimplentasian suatu strategi perusahaan, SBU (Strategic Business Unit) maupun fungsional sangat penting dan menentukan.(halaman 2 par.3)
2.	Ch3èproses manajemen strategis	Proses identifikasi dan melaksanakan misi organisasi dengan cara menyesuaikan kemampuan perusahaan dengan tuntutan lingkungan.	Pada abad 21 ini pelaku bisnis harus mampu mengintegrasikan semua dimensi lingkungan hidup sebab masyarakat akan menuntut tanggung jawab perusahaan akan factor lingkungan tersebut. (halaman 3 par.1)
3.	Ch3èproses manajemen strategi	Manajemen Strategis: Proses identifikasi dan melaksanakan misi organisasi dengan cara menyesuaikan kemampuan perusahaan dengan tuntutan lingkungan.	Penentuan strategi manajemen SDM perlu memperhatikan dan mempertimbangkan misi, visi, serta strategi korporat,serta perlu dirumuskan secara logis,jelas dan aplikabel (halaman 4 par 2)
4.	Ch2èfungsi operasional MSDM	proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan (the right man on the right place).	Strategi SDM berkaitan antara lain dengan pembentukan suatu budaya perusahaan yang tepat, perencanaan SDM, mengaudit SDM baik dari segi kuantitatif maupun kualitatif, serta mencakup pula aktivistas SDM seperti pengadaan SDM (dari rekrutmen sampai pada seleksi),orientasi,pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan SDM,penilaian SDM. (halaman 3-4 par.3)
5.	Ch6è Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja	Dimaksudkan agar jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan sesuai dengan beban pekerjaan, kekosongan-kekosongan dapat dihindarkan dan semua pekerjaan dapat dilaksanakan &informasi dari faktor internal & eksternal perusahaan	Perusahaan perlu mengkaji dan menganalisis kebutuhan dan kesenjangan SDM terhadap strategi perusahaan masa kini dan masa mendatang (halaman 5 par.1)
6.	Ch2è Faktor Pendorong Pembentukan Integrasi yang Efektif	Kekuatan lingkngan yg sangat  berperan dalm persaingan yang semakin meningkat, perubahan teknologi,perub tng kerja	Karakteristik bisnis abad 21 yang seolah-olah dunia semakin tanpa batas akan ditandai dengan perdagangan dunia yang kompetitif, tuntutan pelanggan semakin tinggi, hak paten.... (halaman 5 par. 3)
7.	Ch5è Fungsi Pengadaan dan analisa jabatan	Pengadaan (procurement) merupakan fungsi operasional yang utama dari MSDM. Pengadaan tenaga-kerja ini merupakan masalah yang penting, sulit, & kompleks karena untuk mendapatkan dan menempatkan orang-orang yang kompeten, serasi serta efektif tidaklah semudah membeli & menempatkan mesin	Mendapatkan calon karyawan yang berkualitas dan profesional di Indonesia tidak selalu mudah. (halaman 3 par. 3)
8.	Ch5è Fungsi Pengadaan dan analisa jabatan	Kualitas dan kuantitas para tenaga-kerja juga harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan juga efisien	Prediksi SDM perlu dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif melalui penelitian SDM (halaman 9 par 1 poin 1)
9.	Ch7èSeleksi karyawan	Seleksi adalah suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan. Seleksi ini didasarkan kepada spesifikasi tertentu dari setiap perusahaan bersangkutan	Rekrutmen dan seleksi harus berdasarkan pada kemampuan, kepribadian yang positif,.. (halaman 9 par 1 poin 2)

4.    Kesimpulan

Globalisasi membuka peluang terjadinya pasar bebas antarnegara baik ditingkat regional maupun internasional terbuka sangat lebar. Hal itu harus diwaspadai oleh perusahaan-perusahaan lokal agar tetap survise dalam pasar, karena kini kompetitor tidak hanya berasal dari dalam negeri namun juga internasional.

Strategi yang tepat juga sangat dibutuhkan oleh perusahaan, termasuk strategi sumber daya manusia yang mempunyai peran sentral dalam berjalannya sebuah perusahaan. Analisis pekerjaan yang dibuthkan dalam perusahaan, perencanaan SDM dan perekrutan menjadi hal yang harus diperhatikan perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkualitas yang akan mendorong perusahaan untuk mencapai tujuannya dan juga untuk bertahan dalam persaingan dunia.

Selain strategi yang tepat dari perusahaan, pemerintah harus turut andil dalam menyediakan SDM yang berkualitas, yang mampu bersaing dan siap bekerja dengan memperbaiki sistem pendidikan Indonesia yang menjadi landasan semua lembaga pendidikan di Indonesia.

5.    Saran

            Ditingkat makro seharusnya pemerintah menerapkan sistem pendidikan yang tepat, yang mengajarkan budaya jujur pada jiwa-jiwa masyarakatnya, yang tidak hanya berorientasi pada nilai, kekayaan dan kedudukan tapi juga mampu menanamkan kejujuran, pentingnya ilmu dan pengalaman. Ditingkat mikro, perusahaan harus mempunyai strategi yang tepat dengan tetap mempertimbangkan kapasitas para karyawannya dan berusaha mengembangkan serta meningkatkan keahlian karyawannya dengan pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar.